Conseil et audit IA — Spécialiste intelligence artificielle en Suisse

Avant de construire, comprendre. Nos missions de conseil et d'audit IA vous donnent une vision claire de ce qui est faisable, pertinent et conforme — par un spécialiste intelligence artificielle ancré dans le marché suisse.

01 · Cas d'usage typiques

Quatre angles d'intervention.
Une même méthodologie.

Trop d'entreprises investissent dans l'IA sans avoir défini de critères de succès clairs, ni évalué les risques réglementaires. Notre rôle de spécialiste intelligence artificielle est de vous donner les bases techniques et stratégiques pour décider — et pour expliquer ces décisions à votre direction, vos clients ou vos régulateurs.

Une mission de conseil débouche toujours sur des livrables concrets : cartographie des cas d'usage, analyse build-vs-buy, feuille de route priorisée et budget estimé. Pas de présentation générique sur l'IA — uniquement ce qui est pertinent pour votre contexte.

SVC.001 · AUDIT

Audit IA initial

Évaluation de la maturité data, des capacités techniques internes, des contraintes réglementaires et des cas d'usage candidats. Cartographie des opportunités classées par impact et faisabilité.

DATARISQUESROI
SVC.002 · STRATÉGIE

Feuille de route IA

Séquencement des initiatives, dépendances techniques, ressources requises et jalons mesurables. Quick wins (4-8 semaines) distingués des transformations structurelles (6-18 mois).

QUICK-WINSBUDGETJALONS
SVC.003 · CONFORMITÉ

Conformité & gouvernance

Registres de traitements IA, politiques d'utilisation acceptable, supervision humaine, traçabilité des modèles, transparence vis-à-vis des utilisateurs finaux.

nLPDREGISTRESGOUVERNANCE
SVC.004 · ADVISORY

Conseil récurrent · fractional CTO IA

Revue trimestrielle des choix techniques, des arbitrages budgétaires et de la conformité. Mission fractional CTO IA possible pour une durée déterminée.

TRIMESTRIELCTOREVUE
02 · Notre approche

Diagnostic, cartographie, feuille de route.
Décider avec des critères clairs.

Une mission type s'étale sur deux à cinq jours selon la taille de l'organisation : entretiens parties prenantes, revue technique des systèmes existants, benchmarking marché, puis rapport final avec cartographie, évaluation des risques et feuille de route priorisée — toujours avec estimations budgétaires.

Étape 01

Diagnostic

Entretiens avec direction, IT et métiers. Revue de l'existant : données disponibles, tentatives passées, contraintes réglementaires.

Étape 02

Cartographie & priorisation

Cas d'usage candidats classés par impact et faisabilité. Risques techniques, réglementaires et humains identifiés pour chaque option.

Étape 03

Feuille de route

Séquencement des initiatives, dépendances, ressources et budget. Quick wins distingués des transformations structurelles.

03 · Cadres & livrables

Nos référentiels
et livrables types.

// référentiels
01
Protection des données · Suisse
nLPD

Registres de traitements, bases légales, droits des personnes concernées.

02
Système de management IA
ISO/IEC 42001

Cadre international pour la gouvernance et l'amélioration continue.

// livrables types
04
Cartographie & risques
Rapport d'audit

Opportunités classées par impact/faisabilité, risques associés, recommandations.

05
Séquencement & budget
Feuille de route

Initiatives priorisées, jalons mesurables, estimations budgétaires et ressources.

Nous travaillons avec les obligations sectorielles spécifiques (banque, médical, juridique, secret professionnel). La conformité est traitée comme un cadre, pas comme un frein.

04 · FAQ

Questions fréquentes.

05 · Aller plus loin

Services connexes.

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Audit chiffré, prototype mesurable, déploiement souverain. Pas de commercial intermédiaire — vous parlez directement à un membre de l'équipe technique.

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